外贸实战 Prompt 与工具箱

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价格谈判 · 筹码置换

四维筹码置换守价推演 Prompt

当客户用“目标价 $85,已有供应商报出更低价”施压时,拒绝直接降价。用此 Prompt 深度推演交付公差、付款节点与批次量,生成不卑不亢的专业守价回信。

你现在是一名拥有10年以上海外B2B工业品销售经验的资深商务谈判专家。 面对客户的残酷压价(例如:“Target price is [价格],其他供应商更便宜”),请帮我执行【四维筹码置换推演】: 1. 穿透采购动机:分析客户当前是虚张声势试探底线,还是真实比价?替换现有供应链的真实隐形成本在哪里? 2. 筹码置换方案:如果必须在价格上给台阶,如何置换以下非价格筹码? - 交付周期(常规45天 vs 绿色通道20天) - 订单批量与阶梯锁价 - 技术公差与包装规格 - 付款比例与汇率锁定 3. 撰写专业守价双语邮件草稿:语气沉稳、专业、有底线,展示供应链确定性,把价格博弈转化为交付保障。
长询盘 · 技术排雷

38页复杂长询盘暗礁扫描器

客户丢来厚厚几十页的 Technical Specification,里面藏着特殊试验、海外认证和滞期天价违约金。此 Prompt 助你在 60 秒内提炼全部非标风险。

你现在是一名海外工业工程合同审查与技术公差专家。请审查以下客户长询盘技术附件文本: 【审查目标】: 1. 找出所有【超出常规国标/常规工业标准】的非标技术要求(如盐雾试验时长、绝缘等级、温度冲击范围等)。 2. 标出所有涉及【履约风险与违约金/罚则】的隐蔽条款(如延期交货每日0.5%违约金、空运补货责任)。 3. 检查【特殊包装、测试报告与第三方监造】要求(如SGS现场验货、熏蒸木箱标识)。 4. 输出《澄清清单澄清表(Clarification List)》,以便我们在报价前发给客户技术总监核实,牢牢掌握主动权。
客户跟进 · 破冰唤醒

报价后已读不回三段式激活 Prompt

报价发出后客户石沉大海?不要再发毫无营养的“Any update?”。使用高价值增量信息三步法,自然唤醒采购决策链。

我上周向海外客户发送了正式商业报价,目前客户已读未回超过 5 天。 请帮我制定一套【非侵入式高价值跟进邮件模板(三步唤醒法)】: - 第一封(报价后第5天 · 增量价值):不催促价格,同步原材料近期涨价趋势或某项关键技术公差的最佳实践案例; - 第二封(报价后第10天 · 瓶颈确认):提供针对该项目的可选优化配置(低成本方案 vs 快速交期方案),降低回复心智负担; - 第三封(报价后第20天 · 软性撤回):礼貌提示该批原材料保留期即将到期,如项目暂缓我们将释放排期,反向刺激真实反馈。
付款方式 · 财务风控

OA 远期账期风险对冲博弈 Prompt

欧美大客户强势要求 OA 60/90 天远期结汇?直接拒绝会丢单,直接答应会破产。使用此 Prompt 制定结构化对冲谈判方案。

海外买家要求:“We only accept OA 60 days after Bill of Lading date.” 作为出口企业,我们在风险可控前提下促成合作。请为我设计【账期博弈置换策略】: 1. 审查买方背景:要求提供官方注册号、D&B 邓白氏编码,向中国信保申请海外买家授信额度。 2. 组合对冲方案: - 方案A:首单试单采用 30% 定金 + 70% 中信保承保下的信用证/OA; - 方案B:若纯走远期,引入福费廷(Forfaiting)贴现成本计入总价,由买方承担贴息; 3. 输出专业商务回函:向采购委婉解释内部风控合规流程,既表达真诚合作意愿,又绝不接受无抵押纯远期风险。